云南沾益打响交通建设“百日会战”
按照云南省曲靖市委、市政府“决战四季度、奋力保全年”的总体工作部署,为进一步加快全县交通基础设施建设步伐,持续拉动经济增长,沾益县从2015年10月下旬开始至2016年1月组织开展综合交通基础设施建设“百日会战”,强化三项措施,迅速掀起交通基础设施建设高潮,确保全年30亿元交通基础设施投资建设任务圆满完成。
强化组织领导,明确目标任务。按照“百日会战”的要求,进一步充实工程建设协调领导组,对项目建设任务进行细化分解,明确责任单位、责任领导、责任人和完成时限,建立健全与市监管办、施工方的定期联席会议制度,随时解决公路建设中的各种困难和问题。明确“百日会战”主要任务是全力推进宣曲高速公路沾益段、东绕城高速公路沾益段、沾会高速公路沾益段、306.7公里行政村公路硬化和珠江源火车站铁路货场进场公路项目建设。同时,各乡(镇、街道)制定详细的征地拆迁实施方案,将任务进行层层分解,确保项目建设顺利推进。
强化跟踪服务,加快建设进度。该县主动与高速公路建设指挥部取得联系,在每项工作开始之前,及时做好宣传发动,吃透情况,尽量减少纠纷,确保服务效果。针对交通建设项目涉及的乡(镇、街道)较多,征地拆迁任务重的实情,县交运局加强与项目涉及乡(镇、街道)和有关部门协调沟通,形成工作合力,及时调处矛盾纠纷,加快推进征地、房屋拆迁、迁坟等工作,为施工方营造良好的施工环境。牢固树立交通项目一天也不能耽误的思想,发扬“战晴天、抢雨天”的精神,集中精力、集中时间、集中力量,加快推进交通基础设施项目建设。
强化项目管理,确保工程质量。始终把质量放在首位,进一步完善质量管理责任制和质量责任追究制度,形成“人人学规范、人人讲质量、人人重质量、人人抓质量”的氛围。按照不定时间、不定人员、不定地点“三不定”模式,采取现场查看、抽检、钻芯取样等方式,巡查建设质量、进度,实现既“建成”,更“建好”。建立健全文明施工管理制度,严格遵守操作规程,杜绝不文明施工行为,加强施工现场管理,做好材料堆放的标识、便道洒水、施工区域环境卫生管理等工作,使工地施工材料摆放井然有序。加强施工安全隐患排查治理,做到警示标识齐全、醒目,抓实施工安全监管,确保无安全事故。
强化组织领导,明确目标任务。按照“百日会战”的要求,进一步充实工程建设协调领导组,对项目建设任务进行细化分解,明确责任单位、责任领导、责任人和完成时限,建立健全与市监管办、施工方的定期联席会议制度,随时解决公路建设中的各种困难和问题。明确“百日会战”主要任务是全力推进宣曲高速公路沾益段、东绕城高速公路沾益段、沾会高速公路沾益段、306.7公里行政村公路硬化和珠江源火车站铁路货场进场公路项目建设。同时,各乡(镇、街道)制定详细的征地拆迁实施方案,将任务进行层层分解,确保项目建设顺利推进。
强化跟踪服务,加快建设进度。该县主动与高速公路建设指挥部取得联系,在每项工作开始之前,及时做好宣传发动,吃透情况,尽量减少纠纷,确保服务效果。针对交通建设项目涉及的乡(镇、街道)较多,征地拆迁任务重的实情,县交运局加强与项目涉及乡(镇、街道)和有关部门协调沟通,形成工作合力,及时调处矛盾纠纷,加快推进征地、房屋拆迁、迁坟等工作,为施工方营造良好的施工环境。牢固树立交通项目一天也不能耽误的思想,发扬“战晴天、抢雨天”的精神,集中精力、集中时间、集中力量,加快推进交通基础设施项目建设。
强化项目管理,确保工程质量。始终把质量放在首位,进一步完善质量管理责任制和质量责任追究制度,形成“人人学规范、人人讲质量、人人重质量、人人抓质量”的氛围。按照不定时间、不定人员、不定地点“三不定”模式,采取现场查看、抽检、钻芯取样等方式,巡查建设质量、进度,实现既“建成”,更“建好”。建立健全文明施工管理制度,严格遵守操作规程,杜绝不文明施工行为,加强施工现场管理,做好材料堆放的标识、便道洒水、施工区域环境卫生管理等工作,使工地施工材料摆放井然有序。加强施工安全隐患排查治理,做到警示标识齐全、醒目,抓实施工安全监管,确保无安全事故。
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