奋勇跃升 搏浪弄潮 福田欧辉誓夺开门红 共筑新辉煌

　　新年新气象，在2021年起始之际，福田欧辉8大分公司率先垂范，以福田营销“赢”文化精神为引领，相继开展“誓夺开门红，为目标而战”活动，通过承包书签约形式确定分工，引导全体营销人员统一目标，坚定信念，积极践行“热情创新 勇争第一”的营销精神。

　　华北分公司：冠军精神给能量，砥砺奋进铸辉煌

　　华北分公司分管区域是福田欧辉业务相对集中的地区，也是多年来不断超越自身的地区。为更好的完成区域覆盖内客车市场份额的占领，华北分公司针对不同客户对车辆功能和使用场景的多样化需求，制定相应的营销计划，并全力超越客户期望，这一举措大大提升了华北地区的业务销量。

　　华北分公司能够成为八大分公司中业务总量领先的分公司，得益于对重点市场客车销售高地的攻占，归功于持续推进战略聚焦，实施精准营销。历经时间的验证，经过市场的锤炼，华北分公司向着开门红目标迈出了坚实的一步，为实现十四五规划打下了基础。

　　华东分公司：新征程大有可为，开门红牛气冲天

　　务实是勇攀高峰过程中不可或缺的品质，华东分公司正是这一品质的积极践行者。在服务过程中，华东分公司为解决产品后续服务问题，在充分结合需求调研的基础上，通过着手优化客户档案管理方式，及时便捷地向用户提供了全生命周期营销服务，以此提高了营销质量和效率。

　　正是华东分公司的务实品质，使得欧辉在当地市场树立起了一面旗帜，为未来的区域发展、多点迸发夯实了基础。

　　华南分公司：华南兄弟齐并肩，旗开得胜业绩佳

　　服务管理经验是福田欧辉的重要优势，华南分公司在发展过程中，积极探索管理创新模式，通过精准对接市场需求，深度开发公共资源，搭建公关对话平台，不断加强客户间的文化交流，助推管理工作与业务开拓协同发展，做到了“管理创新，业务协同”。

　　西南分公司：高原升红日，西南创辉煌

　　任何一个企业一个产品放到终端后，营销服务的作用不可小觑。西南分公司一直坚持将“问题转化为口碑”的指导理念，在接到客户的反馈时，西南分公司营销人员耐心听取客户的诉求，并迅速安排服务保障人员前往现场处理，多年来积累的服务使得西南分公司成为了区域标杆品牌，加深了客户对欧辉的信任。正因如此，在誓夺开门红签约仪式上，西南分公司的各个营销战士才能风采奕奕，信心十足。

　　东北分公司：冰雪争辉，舍我其谁

　　自开年以来，东北分公司奋战在一线的营销人员全员齐发，走上了“誓夺开门红，为目标而战”的进取道路。他们以实际行动践行出行使命，用赤诚之心兑现承诺。

　　作为东北地区客车行业的标杆，东北分公司与东北人民早已心心相连，对东北各个区域的客车需求，以及不同场景的应用也了熟于心。正是各个营销人员对客户的认真负责，为后续目标的实现打下了坚实根基。

　　鲁豫分公司：鲁起袖子 奋勇前行;豫战愈勇 必登顶峰

　　鲁豫分公司在开门红目标的敦促下，依据产品特点和区域内市场现状，对市场一线营销战略、销售政策和管理机制积极调整，并不断加强管理手段，以“能者上、庸者下、平者让”的用人机制为开门红目标实现开辟了方向，取得了阶段性发展。

　　华中分公司：誓夺开门红，起步即冲刺

　　欧辉客车业务具有小批量、多车型、定制化、周期短的特点，且业务推进主要以直销为主，分销为辅，每位营销人员都需直面市场、直面客户。对此，华中分公司采用“咬定目标，全力以赴”的信念，无论客户规模大小、订单数量多少，全部认作重要订单，踏踏实实、认认真真，以客户为中心，以市场为核心，为开门红目标实现做出了标杆榜样。

　　西北分公司：战狼出击，勇争第一

　　西北分公司素以主动出击为荣耀，在市场开拓、订单签订上，宛若一头战狼。在实际业务操习中，各个营销人员依托产品品质优势和服务优势，通过多次拜访客户、讲解产品、分析金融政策，在客户心中树立了标杆，更为勇争第一的目标添加了助推剂。

　　轻霜冻死单根草，狂风难毁万木林，福田欧辉8大分公司同心协契，团结一致，坚守“赢勤快”的营销方针，撸起袖子加油干，定能实现福田欧辉的开门红。